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精益建造

什么是精益建造,就是將制造業的“精益思想”在建筑業加以改造和應用,徹底消除建筑施工過程中的浪費和不確定性,最大限度的滿足顧客要求,從而實現建筑企業的利潤最大化。

精益建造模式是以生產管理理論為基礎,以精益思想原則為指導,對工程項目管理過程進行重新設計,在保證質量、最短的工期、消耗最少資源的條件下以建造移交項目為目標的新型工程項目管理模式。

施工準備階段

提前對施工階段各個環節進行策劃優化,如圖紙深化設計(質量、安全)、科目分解、價值流程圖繪制、各專業工藝標準編制、施工現場平面布置圖繪制、信息動畫模型建立、工藝動畫制作、編寫施工用材料計劃、按照圖紙及實際情況統計各階段人、材、機用量等。

圖紙深化設計:嚴格按照國家標準、行業規范、各項技術規程進行深化施工圖的繪制,結合設計藍圖、施工工序標準及現場實際情況進行深化任務分解與分配,深化方案簡潔實用,圖紙尺寸準確詳細、材質清晰,實現降低工程成本的目的。

涉及了建筑、結構、暖通、消防、綜合管線深化設計等多個專業,深化組人員優化設計結合施工現場實際情況做會審及方案碰頭工作,從而減少不同工種專業設計之間的磕碰和差錯。

科目分解:將每一分項工程細拆分到每一個施工工序,結構分解是為工藝標準編制提供依據。

在工程項目分解成作業工序的基礎上,進行作業分析,以便明確先行作業(緊前作業),平行作業和后續作業(緊后作業)。即在該作業開始前,哪些作業必須先期完成,哪些作業可以同時平行地進行,哪些作業必須后期完成,或者在該作業進行的過程中,哪些作業可以與之平行交叉地進行。

價值流程圖繪制:為了辨識和減少施工過程中的浪費,對施工過程中的施工時間、原材料流動、信息流動等情況進行描摹和記錄,有助于形象化當前流程的施工狀態,并有利于對施工流程進行指導,朝向預定工期方向發展。

工藝標準編制:在作業系統調查分析的基礎上,將現行作業方法的每一操作程序和每一動作進行分解,以科學技術、規章制度和實踐經驗為依據,以安全、質量效益為目標,對作業過程進行改善,從而形成一種優化作業程序,逐步達到安全、準確、高效、省力的作業效果。

平面布置圖繪制:施工現場實現三區分離、流水線加工、場地進行模塊化布置、標識標牌齊全、減少二次搬運。地下室結構施工完成后進行地上二次場布。

信息動畫模型建立、工藝動畫制作:以建筑工程項目的各項相關信息數據作為基礎,通過數字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息,通過三維建筑模型,實現工程監理、物業管理、設備管理、數字化加工、工程化管理等功能。它具有信息完備性、信息關聯性、信息一致性、可視化、協調性、模擬性、優化性和可出圖性八大特點。利于項目可視化交底、精細化建造。

施工階段

根據施工準備階段提供的深化圖紙、工藝標準、人材機計劃等進行工程施工。如:門過梁、門垛一次結構施工避免二次施工模板支設混凝土澆筑難度大,質量無法保證;預留抹灰壓槽有效避免不同材料交接處裂縫;對拉螺桿孔洞封堵采用微膨脹砂漿填塞密實,外墻外立面在孔洞封堵后施工2遍JS防水防止滲漏;砌體頂部預留20mm縫待墻體不在下沉后用微膨脹砂漿填塞密實,不采用斜碼磚填塞,防止填塞不嚴;衛生間預埋止水節有效避免二次吊洞出現的吊洞不密實易滲漏現象;配電箱一次結構預埋,預防后期封堵箱體四周不嚴擠壓箱體變形。

竣工

積極配合參與建設單位組織的竣工驗收,繪制竣工驗收圖紙,提供竣工驗收資料。


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